为了加强我院工会经费收支预算工作，落实“依法管理，合理使用，职工满意”的工作方针，根据《工会章程》的有关规定，结合我院工会工作制定本制度。
第一章 总 则
第一条 为加强工会的收支预算管理，强化内部控制，提高管理水平，特制定本办法。
第二条  收支预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。
第三条 工会收支预算年度与会计年度一致。
第四条 工会预算管理的基本任务：
（一）明确工会内部收支预算管理的职责和权限；
（二）对工会经营活动进行控制、监督和分析。
第五条 收支预算管理的基本原则：
（一）量入为出，综合平衡；
（二）全面预算，过程控制；
（三）权责明确，分级实施；
第二章 预算管理的组织机构
第六条 由专门的经审工作机构成员和财务管理人员组成.
第七条 院工会有专门的经审工作机构和财务管理人员，由财务处和监审处的主要负责人组成。经审委员会负责审查预算草案、预算调整草案及预算执行情况报告，组织预算考核与监督。
第八条 经审委员会预算管理权限，划分清楚，做到权责明确。各部门根据工作需要设相应的机构或专人负责本部门分管业务的预算管理工作。
第九条 预算管理组织的组成及职责
1、工会预算管理委员会：
主任：贾少玲 副主任：曾凯 委员：周晓萍  财务管理人员：吴波
2、预算管理委员会的职责：
（1）收支预算的核准；
（2）根据情况修改预算;
（3）对工会所有往来账目逐一核准，分析预算报告。
第三章 预算管理的范围与内容
第十条 工会所有涉及价值形式的活动，都应纳入预算管理，明确预算目标，实现预算控制。
第十一条 工会预算管理应当以财务管理为核心、以资金管理为重点，全面控制工会经济活动。
第十二条 工会预算管理的内容包括：
（一）经费收支预算；（二）活动所需预算。
第四章 预算的编制与审批
第十三条 工会预算编制的主要依据：
（一）学校有关规章制度；
（二）工会年度工作计划；
（三）以前年度工会预算执行情况。
第十四条 工会预算的编制程序：
（一）工会经审委员会确定工会预算年度的活动项目；
（二）财务处根据工会预算年度的活动项目，确定工会下一年度预算所需
（三）财务处对各项预算提交的预算建议方案进行初审、汇总和平衡，并就平衡过程中发现的问题进行充分协调，提出初步调整的建议，在此基础上提出工会下一年度预算草案。
第十五条 工会收支预算的审批程序：
（一）院工会经审委员会召开会议，审查工会年度预算草案。
（二）修改、审批
第五章 预算的执行与控制
第十六条 工会预算一经批准下达，即具有指令性，必须认真组织实施。
第十七条 工会预算作为预算期内组织学院教职工活动的基本依据，以确保年度预算目标的实现。
第六章 预算的调整
第十八条 正式批准执行的预算，在预算期内一般不予调整。
第十九条 预算调整的基本原则：
（一）先有预算、后有支出。
（二）收支平衡原则。
（三）节约就是创收。